Brandon Mathews là một tay golf chuyên nghiệp 25 tuổi. Anh ấy đã ở trong một trận đấu cho chức vô địch của giải Argentina mở rộng khi trong trận chung kết của anh ấy, ai đó trong đám đông đã hét lên. Bị phân tâm bởi âm thanh, Mathews nao núng, bỏ qua cú putt và thua cuộc.

Quay trở lại nhà câu lạc bộ, anh ta tức giận cho đến khi được thông báo rằng đó là một người đàn ông mắc Hội chứng Down, người đã phát ra âm thanh, vô tình, vì phấn khích không phải là ác ý. Quen thuộc với những cuộc đấu tranh với những người có khuôn mặt Hội chứng Downs, Mathews ngay lập tức đến gặp người đàn ông.

Mathews mô tả cuộc gặp gỡ của họ theo cách này, tôi đã ôm anh ấy và tôi hỏi anh ấy: “Này, anh có ổn không? Anh có vui không? Tôi chỉ muốn chắc chắn rằng anh ta đang tận hưởng, rằng anh ta không có cảm giác khó khăn, rằng anh ta không cảm thấy tồi tệ về những gì đã xảy ra. Tôi không muốn bất cứ ai tức giận với anh ta. Tôi không muốn anh ta nổi điên với chính mình. Tôi muốn chắc chắn rằng anh ấy biết rằng tôi không điên. Đó là tất cả những gì tôi muốn làm.

Kiểu chu đáo và đáp ứng nhu cầu và cảm xúc của người khác là nền tảng của cuộc sống của người Franciscan. Anh Bill Short, một học giả người Franciscan trên toàn thế giới, và là giáo sư tại Trường Thần học Franciscan của chúng tôi, kể một câu chuyện khác thể hiện loại chu đáo này. Nó diễn ra trong một tu viện nơi các nhà sư ăn bữa ăn trong im lặng. Anh Bill kể rằng vì không ai có thể nói, nên vượt qua khoai tây, hay mà tôi muốn có thêm nước, họ sống theo một quy tắc đòi hỏi họ phải chú ý đến nhà sư bên phải và nhà sư bên trái . Họ cần chú ý nếu họ cần khoai tây hoặc muối hoặc nhiều nước hơn.

Một ví dụ khác về mức độ chú ý và khả năng cảm nhận và đáp ứng nhu cầu và cảm xúc của người khác đến từ một trong các bộ của chúng ta, Trung tâm ẩn cư San Damiano. Cháy rừng trong khu vực đã phá hủy hàng trăm mẫu đất và khiến hàng chục người sống trong những nơi trú ẩn tạm thời trong kỳ nghỉ. Các nhân viên nhận ra rằng việc xa nhà vào Giáng sinh là khó khăn và có thể dẫn đến cảm giác cô lập và cô đơn. Đáp lại, họ đồng ý làm việc trong những ngày lễ, để cung cấp bữa ăn, cộng đồng và không gian linh thiêng cho các nạn nhân của vụ cháy.

Đây là những ví dụ về cái mà chúng ta gọi là nghèo đói. Như thánh Phanxicô đã phản ánh về Chúa Giêsu trong các sách phúc âm, ông thấy rằng Ngài luôn chú ý và đáp ứng nhu cầu của người khác. Anh ấy đã không bám lấy những món quà hay tài sản của mình, thay vào đó, khi phải đối mặt với người có nhu cầu, anh ấy đã tự do và hào phóng cho đi bất cứ thứ gì anh ấy có. Sự nghèo nàn này không phải là áp đặt lên anh ta, Jesus đã chọn nó. Đó là loại nghèo mà ông đề nghị cho chàng trai trẻ trong Phúc âm Mác 10: 17-27.

Theo dấu chân của Jesus, Thánh Phanxicô cũng chọn sống một cuộc sống nghèo khổ và ông khuyến khích những người theo ông cũng làm như vậy. Đó là, sống mà không sở hữu, chú ý đến những người xung quanh và chia sẻ tự do và hào phóng, hoặc cho đi, các tài nguyên vật chất, tinh thần và cảm xúc mà họ phải đáp ứng nhu cầu của người khác. Nhưng cũng, để nhận ra nhu cầu của chính họ và nhờ người khác giúp đỡ họ, qua đó, tham gia vào một nhịp điệu cho và nhận bao gồm tất cả mọi người.

Anh Bill Short chỉ ra rằng sự nghèo nàn về thể chế của chúng tôi với tư cách là một bộ có nghĩa là chúng tôi trao tự do và hào phóng cho người khác, cả tài sản và thời gian của chúng tôi, trong khi nhận ra rằng chúng tôi cũng đang cần và phụ thuộc vào sự hào phóng của người khác.

Câu Hỏi Suy Ngẫm

Cá Nhân

1. Làm thế nào bạn quan tâm đến nhu cầu của người khác? Bạn có thể nghĩ về một ví dụ về khi sự chu đáo của bạn khiến bạn hào phóng cho bản thân mình vì lợi ích của người khác không? Món quà bạn chia sẻ là gì? Bạn cảm thấy thế nào về nó?

Nhóm

1. Phản ứng của bạn đối với ý kiến ​​cho rằng nghèo về thể chế có nghĩa là chúng ta chú ý đến nhu cầu của người khác và tự do và hào phóng cho họ, nhưng đồng thời, chúng ta cũng đang cần và không ngừng phụ thuộc vào sự hào phóng của người khác?
2. Bạn có thể nghĩ về một câu chuyện mà bộ của bạn thực hành sự hào phóng triệt để mà chúng ta nghĩ là nghèo đói? Là những câu chuyện nổi tiếng trong suốt chức vụ của bạn? Nếu không, làm thế nào họ có thể được chia sẻ?